國易資管作為國企平臺公司在政府指導下承擔企業(yè)紓困的重任，在對亞通達公司進行托管期間發(fā)現(xiàn)亞通達公司在生產(chǎn)管理上相對薄弱，考慮到被托管企業(yè)長遠發(fā)展，經(jīng)國易資管統(tǒng)籌協(xié)調，亞通達公司生產(chǎn)部、技術工藝部及行政部主要人員前往海爾膠州燈塔工廠及黃島中央空調互聯(lián)工廠進行了為期2天的參觀學習。此次考察旨在通過實地參觀與深入交流，汲取海爾在企業(yè)管理、組織創(chuàng)新等方面的成功經(jīng)驗，為亞通達公司的生產(chǎn)管理提供寶貴的經(jīng)驗和啟示。

亞通達公司參觀了海爾集團的企業(yè)文化展廳，通過豐富的圖文資料、實物展示以及多媒體演示，深入了解了海爾的創(chuàng)業(yè)史、創(chuàng)新精神和全球化戰(zhàn)略。在實地觀摩了先進的生產(chǎn)設備、高效的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)管理數(shù)字化之后，亞通達管理層切實感受到了數(shù)字化對傳統(tǒng)制造業(yè)的深刻變革以及先進的管理理念對工廠生產(chǎn)的重要作用。通過深入?yún)⒂^、學習和交流，亞通達管理層不僅對海爾集團的企業(yè)文化、管理模式和創(chuàng)新實踐有了全面深入的了解，還從中汲取了豐富的經(jīng)驗和啟示，為亞通達公司現(xiàn)在的生產(chǎn)經(jīng)營提供了可參照的模板。

未來，國易資管將繼續(xù)協(xié)助亞通達公司在管理理念與創(chuàng)新實踐中不斷探索適合自身發(fā)展的道路，為青島軌道交通產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展貢獻力量。同時，國易資管作為國企平臺公司也將深耕企業(yè)托管服務，通過企業(yè)紓困模式的創(chuàng)新、現(xiàn)有紓困路徑的細化和專業(yè)的資產(chǎn)管理能力，形成更為完善的理論體系和實踐經(jīng)驗，為我市企業(yè)紓困工作做出貢獻。